Kern des Regionalmanagements für die LAG Wildeshauser Geest bildet eine neu einzurichtende Geschäftsstelle der LAG, die beim Zweckverband Naturpark Wildeshauser Geest angesiedelt werden soll. Unterstützt wird die Arbeit der Geschäftsstelle durch das geplante "Informationsnetzwerk Wildeshauser Geest" (siehe gleichnamiges Leitprojekt). Über das Informationsnetzwerk sind die Bevölkerung und die sonstigen Akteure der Wildeshauser Geest eingebunden.
 

Die Hauptaufgaben der Geschäftsstelle sind die Geschäftsführung der LAG (zu Organisation und Arbeitsweise der LAG vgl. Kap. 2), Beratung der LAG und der Projektträger sowie der Koordination des Gesamtvorhabens Leader+ einschließlich der finanztechnischen Abwicklung. Die Geschäftsstelle arbeitet eng mit dem jeweiligen Projektmanagement der einzelnen Leitprojekte zusammen. Die Federführung für die finanztechnische Abwicklung und die Trägerschaft für das Gesamtvorhaben Leader+ liegen beim Zweckverband Naturpark Wildeshauser Geest. Projektideen und -anträge werden an die LAG gestellt und durch die Geschäftsführung zur Beratung in der LAG vorbereitet. Über die Vergabe von Fördermitteln aus Leader+ entscheidet die LAG. Die Vorbereitung von Entscheidungen wird durch die Koordinierungsgruppe der LAG (vgl. Kapitel 2) geleistet.
 

Für das Regionalmanagement der Leader+-Initiative durch eine Geschäftsstelle setzt die LAG eine Summe von 45.000 Euro/Jahr an, d.h. für einen angenommenen Förderzeitraum 2002-2006 ist eine Gesamtsumme von 225.000 Euro zu veranschlagen.

Im Sinne eines nachhaltigen Entwicklungsprozesses sollen die Kosten für das Regionalmanagement bewußt niedrig gehalten werden. Die LAG ist davon überzeugt, dass ein effizientes Regionalmanagement auch mit geringem finanziellen Aufwand realisierbar ist. Zielsetzung der LAG ist, keine zusätzlichen Strukturen zu schaffen, deren Personalstellen dauerhaft finanziert werden müssen. Die hier veranschlagten Kosten resultieren aus dem direkt mit der Abwicklung des Programmes im Zusammenhang stehenden Arbeitsaufwand (finanzielle Abwicklung, Geschäftsführung der LAG, Erfahrungsaustausch mit nationalen und internationalen Partnern).

Ein vergleichsweise "schlankes" Regionalmanagement wie hier beschrieben ist möglich aufgrund der Tatsache, dass parallel ein Informationsnetzwerk (vgl. 8.5) geschaffen wird, das klassische Aufgaben eines Regionalmanagements wesentlich vereinfacht und effektiviert (z.B. Versand von Einladungen, Sitzungsprotokollen, Informationen usw.) bzw. sogar übernimmt (z.B. Austausch von Informationen, Aufgreifen von Ideen kann mit minmaler Koordinierung durch das Regionalmanagement im direkten Austausch von Akteuren, Bevölkerung erfolgen). Unterstützt wird die Arbeit der Geschäftsstelle der LAG auch dadurch, dass die Betreuung der einzelnen Leitprojekte durch eine jeweilige Projektsteuerung erfolgt, so dass auch hier nur projektbezogene Kosten anfallen und keine von dauerhaften Zuschüssen abhängige Finanzierung erforderlich wird.